ヤリ続ける重要性

昨日、産官学が入り混じる勉強会で面白い話が出た。

我われ小規模企業のみならず大きい組織でも動かしているのは人だ。
近年は財政難から地方自冶体や大学までもが効率性を重視しなければ存続危うい時代になってきた。

「みんな」でやらなければならない重要な仕事がありました。

「みんな」は、「誰か」がきっとやるだろうと思いました。

しかし、「誰でも」やる事ができるはずなのに、「誰も」やりませんでした。

「誰か」が「みんな」の仕事なのにと腹を立てました。

「誰もが」、「誰でも」できると考えたからです。

しかし、「誰も」やらないんだろうとは、「誰一人」気づかなかったのです。

「誰か」にそれを頼んだ人は、一人もいなかったのに、最後はみんなが「誰か」のせいにしました。


これは、「自分でやる」という意識の低さを痛烈に皮肉った「4種類の人」の物語---というアメリカのビジネス界の小話。

まさに「当事者意識」と「ヤリ続ける」ことの重要性を皮肉った物語だ。

当事者意識をおろそかにしているのは、地方のお役所に行くほど見られる。職員たちがそれに気づいていないことがより財政を悪化させている。

官も「存続できなければ職場が無くなる」という意識をトップから新人まで金太郎飴のようになって、活性化して元気をだしてもらいたい。

本日の儲けのヒント

自分から進んで 何でもやる心構えをもつ。

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